En este mes de diciembre!

En estas fechas de diciembre calido... donde el sol suele asomar sus radiantes bondades cada vez más seguido. Surge un fenómeno que logra calar hasta en el más invernado corazón mercantilista, pues las empresas esperan este mes para realizar actividades con temática social, ejecutando con sus trabajadores pequeñas incursiones a asentamientos humanos de la periferia capitalina, y es que al parecer las fechas cercanas a los que todos los católicos y creyentes conocen como la navidad, calienta las emociones de empresarios y trabajadores que prestos a “ayudar a los que mas necesitas” realizan eventos de entrega de regalos y chocolatadas a diestra y siniestra.

Las cámaras de fotos hacen su trabajo mediático, plasmar el momento en caras de jóvenes y niños alegres que talvez nunca mas veremos, y es que en diciembre no solamente Jesús nace, sino que tendríamos que atribuirle también al calor que cada vez más se hace sentir por este lado del hemisferio, nuestro desprendimiento personal y preocupación por le prójimo.Fecha de reflexión y recogimiento, días de indigestión para algunos, melancolía para los más lejanos, regocijo para los más cercanos y ganancias para los más bizarros emprendedores, es lo que nos trae… este ultimo mes del año.

Todo está caro, todo sube...¡Toma tu bolsita!

El Ministerio de Economía y Finanzas desembolsa 16 millones de soles, el MINDES y el INEI estudian, analizan y seleccionan las zonas y la técnica de reparto, el Ejército del Perú apoya en la repartición y la iglesia Católica será la veedora para la entrega de alimentos. La meta 6500 bolsas en 6 meses para paliar el hambre en las zonas más necesitadas de Villa el Salvador, Ventanilla, Carabaillo y demás. Acto que no se desmerece en absoluto, pues donde lleguen estas bolsitas, aliviaran en cierta forma un problema urgente y por otro lado creemos con mucha fé y esperanza que este gesto no servirá para supuestas trafas, robos y enriquecimiento ilícito por terceros (actos detestables, pero que para muestra tenemos varios botones: Damnificados por el terremoto, compras del PRONAA, créditos para vivienda, etc, etc.).

Las medidas adoptadas por el gobierno a raíz del aumento en los precios de los productos, han ido desde reuniones con los alcaldes, para regular el precio de venta de los insumos de primera necesidad en nuestros queridos y concurridos mercaditos, hasta repartir directamente alimentos.

Si bien es cierto que la inflación es un efecto macroeconómico y depende de muchos factores externos, tales como los precios internacionales de los granos, combustibles, fertilizantes, etc., estos afectan a la canasta básica de consumo y a su vez el índice de precios al consumidor (índice utilizado para calcular la inflación). También es cierto que esta misma inflación es un efecto generalizado que no solo afecta negativamente a los pobres y pobres extremos de zonas urbanas y rurales (pues cada vez más familias de campo consumen fideos, aceite, arroz, trigo y demás), sino también a un sin numero de familias que apenas logran ingresos superiores a la línea de pobreza. El presiden te el Banco Mundial Robert Zoellick, señaló que los gobiernos deben invertir de forma “urgente” (y no desesperada, ni pensada en el corto plazo) para evitar que la crisis alimentaría hunda aún más en la pobreza a 100 millones de personas.

El resultado de los ejercicios económicos del último trimestre nos muestra un crecimiento económico realmente alentador, pero la relación con la política actual de chorreo para todos y distribución de riqueza no da muchos resultados, pues la política social sigue siendo mediocre, improvisada, con escasez de propuestas, falta de modernización e injusta. Todo esto porque aún seguimos eludiendo el compromiso hacia nuestra sociedad y hacia los problemas más grandes de nuestro país. Pareciera que solo se quiere luchar contra los efectos, más no contra las causas de nos llevan a la pobreza.

Las Rosas de Isabel

Cuenta el historiador peruano Don Ricardo Palma, que por el año de 1581 en Lima, se realizó una colecta encabezada por marineros, navieros y comerciantes de la época, con el fin de fundar un hospital destinado a la asistencia de los marineros, ya que cada vez que un extranjero pisaba suelo limeño era atacado por una fuerte disentería.

Se estableció así, El hospital Espíritu Santo. El mismo que en 1821 fue dado de baja y desde allí ha servido de colegio para mujeres, cuartel militar, filarmonía y hasta de comisaría.Detrás de dicho hospital existía un lote muy espacioso, en el que el su propietario Gaspar Flores, construyo unos modestos cuartos, en uno de los cuales nació su hija Isabel (30 de abril de 1586), conocida por todos como Rosa de Lima y después Santa Rosa de Lima.
Habiendo construido dichos cuartos quedaba aun espacio suficiente, el cual supo aprovechar Isabel, convirtiéndolo en un fructífero huerto y jardín.

Por aquel siglo, se acostumbraba mucho en Lima a cultivar árboles frutales dejando de lado la floricultura, tanto es así que en los jardines domésticos y públicos solo había plantas de mediana importancia y árboles. La flor de lujo de aquella época era el clavel en todas sus variedades.
Las rosas no se producían en el Perú, pues como lo afirma Garcilaso de la Vega en sus Comentarios Reales, los jazmines, claveles, azucenas y rosas no eran conocidas antes de la conquista.
Grande fue la sorpresa de la Patrona Limeña cuando se encontró con un brote de rosales en su jardín, los mismos que sirvieron para embellecer corredores, pasillos y las rizadas cabelleras de coquetas limeñas.
Las rosas acompañaron a Isabel hasta después de su defunción (24 de agosto de 1617 - 31 años), pues cuentan que cuando en 1668 presentaron al Papa Clemente IX el expediente de la beatificación de Rosa, no supo disimular el Padre su desconfianza, que murmurando entre dientes, dijo: ¿Santa? ¿Y limeña? ¡Hum, hum!...¡Tanto daría una lluvia de rosas!. Y el milagro fue patente, porque perfumadas hojas de rosa cayeron sobre la mesa de su santidad. Añaden que de este incidente nació el interés y entusiasmo del Papa por Rosa de Lima, pues en dos años expidió el amen, para su beatificación (12 de febrero de 1669) y después de seis años fue nombrada Patrona de Lima y del Perú.

Comentario representativo: El día en que su madre (María de Oliva) le reprendió por atender en la casa a pobres y enfermos, Santa Rosa de Lima le contestó: "Cuando servimos a los pobres y a los enfermos, servimos a Jesús. No debemos cansarnos de ayudar a nuestro prójimo, porque en ellos servimos a Jesús".

El frutero

Son casi las cinco de la tarde, cuando de pronto, escucho desde una distancia que parece estar cada vez más cerca el pregonar de un personaje, que lleva en mi memoria poco más de 10 años, es el "vendedor de frutas", que se pasea gritando a los cuatro vientos lo barato y delicioso que están las frutas que lleva en su cochecito ambulante. ¿No es acaso esta forma de expresión efusiva y algo alborotada, una forma de darse a conocer o en términos más didácticos “marketearse”? Pues Sí, se esta publicitando, y eso es parte del marketing. Así como también comprobé lo molestoso que puede ser este personaje cuando trata de vender.
Darse a conocer al mundo no basta, pues muchas veces la forma en que se transmite el mensaje puede ser molestoso, errado o simplemente irrelevante para algunas personas (mi caso).

Según Philip Kotler, el marketing ha evolucionado notablemente ya que en sus inicios estaba direccionado a vender productos y servicios, para pasar luego a crear clientes cautivos y ahora a “enamorarlos”. Ampliando lo dicho, tenemos la siguiente denominación:

-Marketing 1.0: Aquel en que se creía que los clientes iban al producto atraídos por el precio y características.
-Marketing 2.0: Aquel que reconoce emociones en los consumidores y trata de hablar el mismo idioma. Aquí las marcas adquieren emociones, colores y son capaces de generar sentimientos.
-Marketing 3.0: Aquel que alinea los productos con el alma de la gente, en el que los compradores son capaces de enamorarse de sus marcas y no mirar a ninguna más. Es un lazo de amor entre las marcas y las personas.

¿Enamorarse de un producto?, ¿De una marca?, realmente fascinante. Será acaso que la próxima vez que escuche al frutero, acuda rápidamente a consumir mi fruta favorita, pues probablemente así sea, siempre y cuando sus productos y su marca como tal, pueda llegar a enamorarme.

Es hora de construir

Faltaban dos años para pasar a la década de los 90`s, cuando el terrorismo asolaba gran parte de nuestro territorio central cubriéndolo de sangre, miedo y destrucción. Jorge, el mayor de seis hermanos de una familia Ayacuchana, tenia experiencia en la distribución de cerveza y esta le vasto para ir en busca de una oportunidad. Hace buen tiempo escuche a manera de refrán que “Detrás de todo desastre siempre se esconden oportunidades”.
Lo que empezó en el patio de su casa, en una época en que el terrorismo teñía el país de rojo, es lo que dentro de poco se conocería en el mundo entero como Kola Real y ahora AJE GROUP, tomo más de una década de mucho trabajo, dedicación, esfuerzo no solo de la familia, sino de familias enteras que se jugaron un sueño, el de creer en ellos mismos y en lo que podían hacer para que sus sueños se vuelvan realidad. Hoy llevamos casi cuatro meses de un fatídico 15 de agosto, en donde la naturaleza estremeció y azotó nuestro Pisco; Pisco de antaño y que como Kola Real se hizo conocido en el mundo entero, pero no solo por el desastre y las ayudas benéficas, sino también por que aun sigue siendo tema de discordia, política, fraude, escándalo y de desazón para muchos peruanos, es aquí cuando surgen los lideres sin prejuicios, pero con una convicción muy fuerte, la de ayudar al prójimo, servir con altruismo y dedicación, como si la madre que llora por su casa derrumbada también fuera nuestra o aquel niño que llora contemplando a su hermano sepultado por colosos adobes fuera nuestro propio hermano, es un gran símbolo de empatía dirían, más que eso diría que es una nuestra de que los peruanos dejamos miles de prejuicios tales como los racistas, machistas, feministas, socialistas, izquierdistas y una lista interminable de extensiones terminadas en “istas” y nos concentramos en el único sentimiento original que debería quedar clavado en nosotros, “humanista” y “el amor por servir con alegría y felicidad”, espero que el nuevo Pisco que se está formando no dure más de una década, hagamos que ni si quiera sobrepase el año, hagamos que donde hubo una escuela derrumbada, existan un colegio, un instituto, una universidad, que al contemplar nuestro Pisco veamos lo mucho que nos ha costado construirlo no solo en lo material sino también en lo social y cuando suspirando al contemplar nuestro Pisco tengamos clavado un gesto de satisfacción y digamos, es el Pisco que ayude a construir, es el Perú que se construye.

Recuento de los dibujos que marcaron nuestra infancia(Lo mejor de los 80´s)

Estimados contemporáneos ochenteros, quise dedicar estas imágenes que quedan guardadas en nuestro baúl del recuerdo. Que las imágenes de este video nos transporten a esa época en que jugábamos alegres de la vida, sin preocupaciones, sin prejuicios, sin ataduras. Con ustedes un recuento...disfrútenlo tanto como yo lo he hecho...

PD: Sí me olvido de algún dibujo de antaño, agradecere me lo recuerden.

Wong al sur...

Cerca de 500 millones de dólares costo la venta de uno de los grupos peruanos más representativos de nuestro país, con una facturación anual de cerca de 1000 millones. En sus inicios fue la bodega de la esquina en una de las calles del histórico y aristocrático distrito de Miraflores, Don Erasmo padre empezó con la bodega en 1942 conjuntamente con su esposa Ángela, 46 años más tarde Erasmo hijo dio el salto a la modernidad y posicionamiento de una de las primeras marcas reconocidas en todo el Perú, por su compromiso con la sociedad, calidad en productos y servicios. Esto me deja como enseñanza de que una pequeña empresa puede volverse grande y exitosa si todos los involucradas en ella se la juegan y que “si se puede”, solo depende de nosotros y nuestra tenacidad.
Es típico que cada mes criollo veamos su famoso corzo o pasacalles, paseando por las avenidas principales de Miraflores, inundando los lugares de esperanza y alegría a mortales consumidores, estrategias de mercadeo que posicionan aun más la marca en nosotros.
Si la venta fue o no una buena decisión, sabiendo que Wong factura anualmente más de lo que se vendió, pues creo que sí, desde el punto de vista de la economía actual, aunque me queda la espina de lo social, pues creo que a muchos nos costará un poco asimilar que ahora son dueños otros, como dice el dicho “no sabes lo que tienes hasta que lo pierdes”, me apena mucho que se vaya una más de nuestras marcas nacionales de antaño (como son los caso de Inka Kola y D´onofrio) con la que tal vez muchos crecimos sabiendo que esa empresa es peruana y por lo tanto se quiere y respeta, pues es ahora patrimonio sureño con gran potencial de crecer.
Me pregunto si más peruanos tenemos la capacidad de generar grupos de inversión tan grandes como CENCOSUD que vayan por el mundo haciéndose más grandes. Aquí reluzco la segunda enseñanza que nos debe dejar esta compra-venta, pues en los negocios no debemos mirar al águila que vuela en los altos, sino mirar todo el panorama las nubes las estrellas, cada vez más y nunca ensillarnos, ver siempre más lejos como se mueven las empresas en otros lados, países, ser preactivos empresarialmente.
La economía capitalista actual nos exige que si queremos crecer debemos apostar en grande, talvez fusionarnos o aliarnos con los más fuertes, la historia pudo ser diferente, pero espero que Wong siga teniendo la misma calidad de servicio y producto, sin dejar de lado a nuestro cliente interno, “el trabajador”, abnegado y muchas veces apabullado, el éxito de una empresa se mide por la calidad de personas que trabajan allí, grado de satisfacción de los mismos y alineación de sus metas con los de la empresa, esperemos que con estos cambios no se mancille a compatriotas, pues el tiempo nos dirá.